作者:蒙太奇硅藻泥時間:2016-07-12 00:00瀏覽量:(1108)
蓋有非常之功,必待非常之人。人才是企業(yè)走向成功的關(guān)鍵,現(xiàn)實(shí)中,許多企業(yè)往往不注重人才庫的建立及創(chuàng)新人才的引進(jìn)。事實(shí)上,硅藻泥企業(yè)員工的創(chuàng)新與進(jìn)步,對企業(yè)來說,才是無形中財(cái)富。企業(yè)創(chuàng)新的主體是員工,企業(yè)發(fā)展中,需要給員工提供創(chuàng)新的舞臺,力爭讓員工充分發(fā)揮自己,展現(xiàn)自己,自我創(chuàng)新。
制定企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃
硅藻泥企業(yè)首先需制定好全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,把好課程設(shè)置、員工參與和效果評估“三關(guān)”,引導(dǎo)全員學(xué)習(xí)政策法規(guī)、本職業(yè)務(wù)和行業(yè)前沿知識,不斷拓寬視野;選派優(yōu)秀員工赴外地深度培訓(xùn),培養(yǎng)新型人才;鼓勵員工自學(xué)成才,獲取各類學(xué)歷和技術(shù)職稱,選定個人發(fā)展方向;通過差異化工資制度,體現(xiàn)出學(xué)歷、職稱和技能的重要性。
理論結(jié)合實(shí)踐宣傳先進(jìn)榜樣
硅藻泥企業(yè)可采取老帶新、強(qiáng)帶弱、跟隊(duì)見習(xí)等形式,培養(yǎng)新員工觀察問題、處理問題的能力。硅藻泥企業(yè)要讓員工將理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,提升員工分析問題能力。并且硅藻泥企業(yè)還要學(xué)會充分運(yùn)用網(wǎng)站、官方微信等自媒體,將公司先進(jìn)工作者、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)等典型,及時給予宣傳,激發(fā)員工的成就感和榮譽(yù)感,引導(dǎo)大家以先進(jìn)為榜樣,主動作為,善作善成,形成創(chuàng)先爭優(yōu)良好格局。
制定績效考評辦法激勵員工創(chuàng)新
硅藻泥企業(yè)還應(yīng)當(dāng)制定員工績效考評辦法、星級員工考評管理辦法,強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)完成;將團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任意識、學(xué)習(xí)意識、行為規(guī)范納入考評范圍,提高員工綜合素質(zhì);將建言獻(xiàn)策項(xiàng)目列入定性工作考評范圍,激勵大家勤觀察、勤動腦、提建議,當(dāng)好主人翁,營造干事和敬業(yè)的濃厚氛圍。
硅藻泥企業(yè)要認(rèn)識到,人才資本投資是回報(bào)率較高的投資,只有堅(jiān)持以人為本的思想,大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,才能使人力資源的優(yōu)勢得到有效發(fā)揮。
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